HR laat kansen outsourcing liggen
Het outsourcen van HR-activiteiten staat dit jaar op een laag pitje. Uit het HR-transformatie onderzoek van Berenschot blijkt dat outsourcen ontbreekt in de lijst van doelstellingen voor 2010. Door onvoldoende kennis en kunde van outsourcingstrajecten laat HR hier kansen liggen.
Tegelijkertijd geeft ruim 15 procent van de ondervraagde personeelsfunctionarissen aan de focus te gaan leggen op de kernactiviteiten binnen de eigen organisatie. Hoe valt dit te rijmen? Volgens de onderzoekers komt dit in de eerste plaats doordat het outsourcen van HR-activiteiten een onderdeel is geworden van de dagelijkse gang van zaken binnen veel HR-organisaties en daarom niet als specifieke doelstelling wordt genoemd.
Risico’s bij outsourcing
Daarnaast zijn HR-afdelingen huiveriger worden om grote
outsourcingsactiviteiten te ondernemen, vanwege de toenemende
aandacht voor de risico’s bij outsourcing. Het is een positieve
ontwikkeling dat HR-organisaties voorzichtiger worden met
outsourcing, maar het gevaar bestaat dat HR de kansen die
HR-outsourcing biedt laat liggen, omdat men onvoldoende kennis en
kunde heeft om een outsourcingstraject goed te managen.
Download gratis whitepaper HR-transformatie
Aan het HR-transformatie onderzoek van Berenschot deden dit jaar
voorjaar 48 organisaties mee. In het onderzoek is gekeken naar de
organisatieinrichting van HR, de HR-doelstellingen en –knelpunten,
het gebruik van prestatieindicatoren, communicatiekanalen en HR
ICT-systemen. Download nu de whitepaper HR-transformatie
088 - 400 8 400