Strategie, lean, innovatie en financiering
De slimme organisatie
U onderneemt in een fluctuerende economie. En of u nu uw producten afzet op de Nederlandse markt of in het buitenland, u heeft ongetwijfeld te maken met een enorme dynamiek. Is uw onderneming daar goed op ingericht? Weet u zeker dat uw kostenstructuur op orde is? Ziet u alle afzetmogelijkheden?
Vernieuwing en verbetering van uw onderneming (structuur, processen en mensen) kan leiden tot productiviteitsgroei en daarmee verbetering van uw concurrentiepositie: klanten verrassen, nieuwe marktsegmenten aanboren en het weerstaan van de voortdurende druk op kosten en prijzen. FME Advies helpt u bij het slimmer organiseren opdat uw onderneming leniger wordt.
Wat kan FME voor u betekenen?
|
Een innovatieve koers uitzetten en continu aanscherpen. Potentiële behoeftes van uw klanten en markten herkennen en invullen. Risico's spreiden en tegelijkertijd ruimte creëren in denken en doen, blijken sleutels voor succes. Hoe geeft u hier invulling aan?
|
Innovatie is in onze sector altijd aan de orde. Elke zichzelf respecterende onderneming is betrokken bij innovatieactiviteiten of zegt plannen in die richting te hebben. Soms zijn dit eigen activiteiten en soms activiteiten die in de keten plaatsvinden. Daarnaast zien we vele verschillende aanpakken van incrementele, simpele en gefocuste innovatie tot zware R&D-trajecten.
|
|
Lopen uw processen niet naar behoren? Nemen uw levertijden en voorraden toe? Dan is Lean Manufacturing wellicht de oplossing. Lean Manufacturing kan de bedrijfsprestaties namelijk optimaliseren.
|
U weet het maar al te goed: productontwikkeling en innovatie zijn uw overlevingskansen in deze tijden van globalisering, snelle technologische ontwikkelingen en kortere productlevenscycli.
|
|
Organisaties zijn voortdurend in beweging en in verandering. Hoe bereik je als management dat deze veranderingsprocessen adequaat verlopen? Hoe zorg je ervoor dat de actuele sociaal-juridische regelgeving in uw onderneming wordt toegepast?
|
Duurzaam ondernemen is in. Als ondernemer kun je niet langer om duurzaamheidsbegrippen als verantwoord ondernemen, ‘Cradle to Cradle’ en ‘Carbon Footprints’ heen. Maar hoe maak je je onderneming duurzaam zonder eerst te verdwalen in het woud van deze begrippen?
|
