Opleiden en ontwikkelen
De slimme werknemer
Werken aan inzetbaarheid is van belang voor zowel werkgever als medewerker. Maar het valt lang niet altijd mee uw medewerkers ervan te overtuigen dat het ook in hún belang is.
Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerker in beweging komt? Heeft uw medewerker inzicht in zijn eigen gedrag, vaardigheden en drijfveren? En heeft u als werkgever inzicht in de kennis en vaardigheden die nodig zijn om uw onderneming in de gewenste richting te laten ontwikkelen? Niet minder belangrijk: Hoe zorgt u ervoor dat uw belangen en die van uw medewerker bij elkaar aansluiten? Onderstaande instrumenten kunnen u daarbij helpen.
Wat kan FME voor u betekenen?
|
Uw medewerkers op de juiste manier inzetten en zo resultaten boeken: dat is waar performancemanagement om draait. Hierbij zijn de doelstellingen van de onderneming leidend.
|
Competentiemanagement in de technologische industrie? Jazeker! Niet alleen de technische vaardigheden van uw medewerkers bepalen de kwaliteit van uw producten en diensten en het imago van uw onderneming. Ook de manier waarop zij werken - in de vorm van waarneembaar gedrag - speelt een belangrijke rol.
|
|
Wilt u binnen uw organisatie verhoogde effectiviteit, verbeterde efficiëntie en multi-/duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers realiseren? Heeft u ondersteuning nodig bij het borgen van een opleidingsplan, kwaliteitssystemen en/of beoordelingsgesprekken? Wilt u gericht kunnen sturen op de ontwikkeling (POP) van uw medewerkers? Bent u van plan Competentie Management of Performance Management in te voeren?
|
Hoe kan ik meer invloed uitoefenen op de resultaten van mijn medewerkers? Hoe kan ik beter sturen op het gedrag van mijn medewerkers? Waarom gaat de samenwerking met deze collega zo moeizaam? Herkenbaar?
|
|
Het opstellen van een bedrijfsopleidingsplan (BOP) is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat het opleidingsniveau van uw medewerkers voldoende is en voldoende blijft. In een BOP worden de strategische doelstellingen van een organisatie vertaald naar functiegerichte en ontwikkelingsgerichte opleidingen. Daarmee is een BOP ook een planningsinstrument dat u in staat stelt de voortgang van de benodigde opleidingen te bewaken.
|
|
|
Goed opgeleide medewerkers brengen uw bedrijfsprestaties op een hoger plan en verdienen meer geld voor uw onderneming. Medewerkers zouden van tijd tot tijd eens beloond kunnen worden met iets dat hun kennis en vaardigheden verrijkt: een opleiding. In beide gevallen is sprake van een win-win-situatie: uw bedrijf én uw medewerker varen er wel bij. FME biedt diverse trainingen en opleidingen aan.
|
